Não invista em inovação só quando começar a perder mercado

Por volta de 2015, a economia brasileira já dava sinais claros de que a crise econômica assolaria o país. As previsões na economia apontavam para um movimento de queda no crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) do país e a consequente baixa no poder de compra do consumidor. Os números acenderam o alerta vermelho no setor empresarial e levaram muitos setores a repensar suas estratégias.

E essa é apenas a descrição de um cenário de quatro anos atrás.

Agora, que vivemos em uma época em que o mercado está cada vez mais marcado pela competitividade, as preocupações são ainda maiores.

Mas o que fazer em um momento de crise iminente que pode afetar fatalmente o seu negócio?

Talvez o caminho mais comum e mais cômodo, para muitos empresários, nesse momento, seja decidir pisar no freio, diminuir investimentos e esperar a tempestade passar. Mas não é isso que o mundo globalizado e competitivo exige. Aliás, o que ele tem cobrado mesmo, já há algum tempo, é uma necessidade urgente de mudança na cultura organizacional da empresa, que passe pela capacidade de inovar.

Por isso, se por um lado a crise assusta, por outro, pode ser o momento oportuno de reavaliar o futuro da empresa, deixar de lado a visão ultrapassada e apostar na inovação.

Basta se espelhar em exemplos de gigantes do negócio que se anteciparam a esse processo. Ou seja, não é preciso esperar um momento crítico para investir na inovação. Ela pode vir de dentro pra fora e em um momento de crescimento.

Conheça o caso da Softplan

Em um dos nossos mais recentes episódios do CorpUpTalks tivemos a oportunidade de entrevistar o Bruno Loreto, que rege operações da Construtech Ventures da Softplan.

CLIQUE AQUI se deseja conhecer esta entrevista na íntegra

Atuando como o braço de inovação da empresa, Bruno nos contou sobre como a Softplan – empresa do segmento de construção no mercado há 28 anos -, mesmo com o enorme sucesso do seu core business, que é um software de gestão para construtoras incorporadoras com mais de 3.000 construtoras clientes, decidiu iniciar, há três anos, o processo de mudança no sentido de repensar o futuro, evoluindo para atuar em outras frentes, através do investimento em startups.

“A empresa vinha crescendo 40% ao ano e dobrou de tamanho entre 2010 e 2015. Naquele momento tinha um cenário em que a economia estava entrando na maior crise das últimas décadas. Ao mesmo tempo a gente via, do nosso lado, surgirem outras empresas muito mais ágeis com um novo jeito de trabalhar e conseguindo crescer no meio da crise.”

Superando obstáculos

Além de saber o momento ideal para inovar, as empresas precisam ultrapassar outro entrave que dificulta e muito um novo olhar sobre essa mudança: o desconhecimento das tecnologias e ferramentas que podem auxiliar no processo de mudança.

Sim, a decisão pela inovação é uma escolha quase que de sobrevivência, e deve ser uma estratégia central da empresa, de onde virão os desdobramentos em cultura organizacional.

Sobre este quesito, Bruno relata o cenário de mudanças na Softplan:

“A gente acreditava que o universo de tecnologia na cadeia da construção tinha um potencial enorme de impacto. Os primeiros seis meses foram um período de muito conhecimento, aprendizado e entendimento de possibilidades.”

Implantar um fluxo criativo, envolver equipes em sistematização de práticas e procedimentos, com auxílio de pesquisas e análises, assim como utilizar ferramentas de tecnologia da informação em processos de avaliação, filtragem e medição, são algumas das possíveis ações presentes em um processo de inovação que podem alçar a empresa a um patamar de negócio sustentável e lucrativo.

“Pensamos que o próximo ciclo de planejamento estratégico não deveria ser apenas um objetivo binário, de crescer ou não crescer, ou crescer x por cento, mas pensar no que pode ser a empresa daqui a 20 anos e como construir esse caminho. Acho que foi isso que levou a empresa a se voltar para inovação em 2015 e em 2016.”, explicou Bruno.

Gostou desse artigo? Inovação nas empresas é um assunto que te interessa? Então você também pode conferir esta matéria que preparamos, que fala sobre como começar a investir em inovação: INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO: POR ONDE COMEÇAR.