Neste episódio do CorpUpTalks, conheça o convidado Bruno Loreto, profissional responsável pelas operações da Construtech Ventures, da Softplan e pela concepção e estruturação da unidade de corporate venture e venture builder da empresa.
Aqui nesse bate-papo, você ficará sabendo de que forma a Softplan encontrou novas oportunidades de negócio, com foco em investir em startups com sinergia e potencial para gerar conhecimento estratégico e novos ofertas de produtos e também entenderá o papel que o Bruno desempenhou nesse processo de transformação da empresa: todo o trajeto que percorreu, desde ter saído da operação para se dedicar ao desafio de encontrar oportunidades de novos negócios por meio de startups até o momento atual.
A Softplan é uma empresa que está no mercado há já 28 anos, somando hoje um time de mais de 1800 colaboradores. Nesse podcast, Bruno nos conta como ela inicialmente se dedicava apenas a área de construção civil e que tinha como core business, como ainda tem hoje, seu software de gestão para construtoras incorporadoras clientes, com 3000 construtoras no país, mas que há 3 anos começou processo e movimento no sentido de inovação e investimento em novos negócios, o que ampliou as suas áreas de atuação para os âmbitos da justiça e governamental. Saiba de que forma essa empresa encontrou novas oportunidades de negócio de modo a complementar o seu core business e demonstrar novos caminhos de crescimento.
Ouvindo esse podcast você ficará sabendo:
- Quem é a empresa Softplan
- Quais foram os desafios encontrados no seu processo de inovação de negócio e de tecnologia
- De que forma aproveitar e combinar os recursos e as competências internas e externas
- Por onde começar o investimento em inovação?
- Porque não investir na sua empresa somente quando se está por baixo
- De que forma construir um braço de inovação focado em um único segmento
- Como encontrar novos negócios num horizonte de futuro de longo prazo
- Como funciona o ecossistema do Vale do Silício
- O que são os conceitos corporate venture capital e corporate venture builder
- Resultados e aprendizados do processo de inovação
- Desenvolver um espaço de inovação dentro ou fora da empresa?
- A importância do diálogo entre o “centro de operação” e o braço de inovação dela
- A divisão de tempo dos recursos humanos nas startups
- Por que é importante investir em startups e apostar em empreendedores?
- De que forma capturar o máximo de valor a partir de iniciativas de inovação?
Durante a nossa entrevista, o Bruno indicou alguns livros que considerou importante nesse processo, confira a lista aqui:
- A marca da vitória (Shoe Dog), de Phil Knight, criador da Nike
- O lado difícil das situações difíceis (The Hard Thing About Hard Things), de Horowitz cofundador Andreessen Horowitz
- O Estilo Startup (The Startup Way), de Eric Ries, criador do movimento Lean Startup
