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Neste podcast, você ficará conhecendo um pouco a trajetória profissional de Wagner Kojo, Head de Digital e Inovação na Stefanini, uma empresa global que ajuda os clientes a trabalharem o portfólio de aplicações, produtos e serviços de forma mais dinâmica e ágil.

Wagner iniciou sua carreira no segmento de comunicação e marketing até atingir o ponto em que foi buscar o entendimento mais aprofundado em transformação digital, na área de tecnologia, com a ideia de fazer o movimento de volta para o mercado de marketing. Foi nessa fase que a expertise de Kojo em comunicação, aliada à tecnologia, encontrou a Stefanini.

Atualmente, Wagner Kojo conduz na Stefanini frentes de transformação digital e inovação junto aos clientes, além do programa de “Leadership Transformation Program”, na França, cuja proposta é promover o entendimento mais profundo do processo de transformação digital entre altos executivos.

Com uma abrangente análise de negócios e ampla visão de mercado, a Stefanini é uma empresa que cria soluções digitais personalizadas que atendem as principais verticais de mercado.

Reconhecida globalmente, a empresa apresenta ofertas alinhadas às tendências atuais e necessidades dos seus clientes,  com soluções de automação, cloud, Internet das Coisas (IoT), automatização, tecnologia cognitiva e User Experience (UX).

Hoje, ela atua com mais de 500 clientes em serviços financeiros, manufatura, telecomunicações, serviços químicos, tecnologias e também no setor público.

Neste podcast, entre outras dicas valiosas, Walter nos passa as 3 principais sugestões que ele considera importantes para empresários que querem fomentar cultura de inovação dentro da sua empresa ou que querem mudar a cultura de inovação. Fique sabendo o que mais rolou nessa conversa:

Ouvindo esse podcast você ficará sabendo:

  •  A trajetória profissional de Wagner Kojo
  • O case Stefanini
  • Inovação enquanto um processo de cocriação com os clientes
  • Diferença entre diferentes países em como as pessoas trabalham inovação
  • Cultura da inovação, politização e melhoria contínua
  • Inovação interna na empresa
  • Produtização, distribuição de conhecimento e melhoria de automação de tarefas
  • O consumidor no centro do processo de transformação digital
  • Design Thinking; Design Sprint
  • Etapas da transformação digital
  • Transformação digital gradual
  • Jornada “end to end”
  • Os três tipos de perfil de empresas no processo de transformação digital