CTOTalks, episódio #4 – Rodrigo Tassinari, CTO na Nuuvem

CTOTalks, episódio #4 – Rodrigo Tassinari, CTO na Nuuvem


Neste episódio do CTOTalks, entrevistamos o Rodrigo Tassinari, CTO da empresa brasileira Nuuvem, distribuidora de jogos digitais para os sistemas operacionais Windows, macOS e Linux.

Nesse bate-papo, você ficará sabendo sobre os percursos na carreira deste jovem profissional, formado em economia, mas que se encontrou, ao longo da sua trajetória, na área de tecnologia, onde atua há pelo menos 8 anos.  

Aqui, o Rodrigo nos fala um pouco sobre quando a Nuuvem começou, sobre os seus desafios de negócio e metas de expansão, e um pouco sobre o trabalho que está realizando lá agora, de desenvolver uma nova plataforma que não vai substituir a atual, mas que promete complementar a maneira de entregar games.

Para quem não sabe, a empresa Nuuvem tem 8 anos de mercado, e é uma distribuidora brasileira de jogos digitais para os sistemas operacionais Windows, macOS e Linux. Através dela, é possível adquirir lançamentos, títulos clássicos e até mesmo coletâneas de jogos. Atualmente a loja conta com um catálogo de mais de 4.000 jogos de empresas como Warner Brothers, Ubisoft, Take 2, Konami e Rockstar, que podem ser ativados no Steam, Uplay, GOG.com, Battle.net ou Origin.

Ainda, nesse podcast você ficará sabendo sobre os desafios atuais enfrentados pela Nuuvem, em boa parte relacionados com a gestão das suas equipes, suas iniciativas de inovação e sobre a conciliação disso com o backlog da empresa, através da utilização de métodos ágeis.


Ouvindo esse podcast você ficará sabendo:

  • Quem é RodrigoTassinari e sua trajetória profissional
  • Quem é a empresa Nuuvem e qual é o seu negócio
  • De que forma passar a cultura organizacional da sua empresa para uma equipe remota?
  • A diferença entre CEO e CTO
  • As iniciativas da Nuuvem e de que forma ela conseguiu se consolidar no mercado
  • Gestão de backlog, como conciliar isso com os projetos de inovação?
  • Um pouco sobre o futuro do mercado dos games
  • Metodologias Scrum e Kanban
  • O momento de se criar uma nova interface
  • Compensa mais desenvolver internamente ou investir em startups?
  • Áreas da empresa com maiores demandas em TI
  • Estrutura horizontal e comunicação transparente com as equipes


Durante a entrevista, Rodrigo aponta alguns profissionais e empresas que ele enxerga como referência na sua área, são eles:


Como referência aos assuntos tratados no podcast, Rodrigo indicou também alguns livros, confira aqui:

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