No século 21, onde tudo é para agora, a celeridade se tornou uma característica valorizada por gestores nas mais diversas organizações.

Assim, a tecnologia vem para aguçar ainda mais esse sentido, estendendo para todos os setores a cultura de processos mais ágeis.

Bem, tendo em vista que o RH é um dos setores mais estratégico das empresas, esse departamento precisa caminhar junto com os avanços das técnicas.

Por isso, atualmente, têm-se falado do RH ágil e há uma grande busca por uma fábrica de software que consiga solucionar essas questões. 

E sabe porque focam tanto no setor de Recursos Humanos para se adequar ao conceito de agilidade?

A verdade é que, no mercado altamente competitivo que vivemos hoje, as empresas precisam ganhar velocidade como um todo.

Nesse cenário, o RH contribui com essa transformação de mindset.

Como resultado, são notórias as mudanças positivas no gerenciamento geral dos negócios, sejam eles startups ou grandes indústrias.

E aí, ficou curioso para conhecer melhor sobre esse assunto? 

Continue a leitura deste artigo!

O que é a Metodologia Agile?

Em primeiro lugar, é necessário compreender do que se trata a metodologia ágil antes que você saia correndo atrás de uma empresa de software.

A metodologia ágil é um recurso utilizado no desenvolvimento de software que antecipa a flexibilidade.

Dessa forma, os profissionais de RH conseguem se organizar, planejar e atuar melhor nas estratégias escolhidas. 

A metodologia Agile surgiu em 2001 e é baseada no Manifesto Agile, que apresenta uma ampla gama de orientações a respeito do que seria o desenvolvimento de software ágil.

Ao adotar a metodologia ágil, as empresas implantam uma abordagem de equipes menores e multidisciplinares.

Assim, é possível responder de forma mais acelerada e eficaz às oportunidades e às demandas de um mercado que muda de maneira igualmente acelerada. 

Squad ágil 

Dentro da metodologia agile, existe a técnica Squad, que se refere a uma forma de organização que permite uma maior eficiência.

Nesse cenário, áreas específicas do negócio são divididas em times que têm o poder de tomar todas as decisões necessárias para atingir seus objetivos.

Podemos dizer que esses squads funcionam como se fossem independentes, tendo a sua própria startup que deve agir de maneira enxuta e ágil.

Nos recursos humanos, os squads podem ser utilizados para que as equipes se transformem em células independentes. 

Na prática, cada célula toma conta de um segmento dentro do setor.

Então por exemplo, um Squad lida com contratações, outro com treinamentos e assim por diante.

Dessa forma, há uma maior eficiência e dinâmica dentro do setor.

O recrutamento na conquista da cultura Agile

Para ter uma gestão ágil como um todo, a transformação dessa gestão precisa começar pelo recrutamento da liderança. 

Se antes os líderes atuavam no controle das equipes, hoje a liderança ágil passa a ter um direcionamento estratégico, com orientações comportamentais. 

Ainda podemos dizer que o papel de líder de times ágeis tem muita relação com as práticas de coach, que estimulam a colaboração dentro dos times.

Neste contexto, é preciso repensar os processos de recrutamento, quando a empresa pensa em mudar o seu modo tradicional de gestão para o Squad ágil.

Isso porque, encontrar e atrair esses líderes é uma tarefa complexa, que vai além da avaliação de habilidade de comportamento e habilidades técnicas.

Por isso, a equipe de RH precisa trabalhar melhor com as consultorias, que trazem para dentro da organização as melhores práticas do mercado.

E aí, que tal trabalhar com um Squad ágil no RH utilizando de tecnologias que te auxiliam na tomada de decisões mais assertivas?

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