Você já parou para analisar o nível de importância do TI na sua organização?
Atualmente, os processos estão passando pela transformação digital, onde a maioria das atividades ocorrem com o apoio (até mesmo o protagonismo) da tecnologia.
Nesse cenário, a integração entre a TI e negócios é a chave para o sucesso organizacional.
Ficou curioso e quer entender direitinho como deve ocorrer essa relação?
Então continue a leitura desse artigo!
Será que a sua empresa é realmente digital?
O termo transformação digital já não é mais novidade no vocabulário das empresas.
Entretanto, é frequente que a aplicação do termo “Digital” não esteja sendo realmente efetiva.
Primeiramente, é fato que atualmente são raros os trabalhos realizados sem o auxílio de uma fábrica de software para o setor de tecnologia da informação.
Ou seja, implantar sistemas e alinhar o TI às estratégias de negócios é o mínimo que se deve fazer.
Todavia, quando nos referimos a uma integração consistente, que leva ao sucesso organizacional, a atuação do setor de TI vai bem além.
Por isso, se você deseja sair dessa caixinha que não permite a evolução do seu negócio, de agora em diante, concentre os seus esforços para a integração real.
Diante dessa iniciativa, será necessário tomar algumas medidas para que a TI seja percebida como parte integrante de todos os aspectos da empresa.
Por que integrar TI à estratégia de negócios?
O grande ganho que a integração da TI pode gerar é fornecer vantagem competitiva e liderança em estratégias de negócios.
Quando essa área se integra no planejamento da sua organização, ela deixa de ser um gargalo e se torna uma solução.
Com isso, o time de TI poderá trabalhar em consonância com empresas de softwares e com todos os outros setores para trazer soluções e métodos inovadores.
Dessa forma, será notório a elevação da eficiência operacional com a integração entre as áreas de maneira harmoniosa.
Outro ponto que deve ser levado em consideração é a segurança da informação.
Bem, o home office tem dado bastante trabalho para as equipes de TI, afinal, lidar com fenômenos como o “Shadow IT” se tornou rotina no departamento.
Com isso, aumentaram as vulnerabilidades dos sistemas da operação, requerendo monitoramento constante da rede e dos servidores.
Nesse cenário, observamos que o TI deixa de funcionar como um coadjuvante e passa a agir de forma efetiva, para preservar um dos ativos mais preciosos das empresas: a informação.
Nessa perspectiva, é de suma importância que a equipe de TI se integre ao resto da empresa para lidar com todos os problemas generalizados.
Em contrapartida, os CIOs precisam integrar-se igualmente à equipe de liderança executiva e ao seu processo de planejamento estratégico.
Sucesso organizacional: Novo relacionamento da TI com a empresa
Mudar o tipo de relacionamento que as empresas têm com a TI não ocorre do dia para noite, isso requer confiança.
Diante disso, os CIOs precisam redefinir o seu próprio posicionamento e o papel da equipe de TI como um todo.
Somente dessa forma, será possível que o resto da empresa enxergue o departamento com novos olhos.
Bem, esse processo requer alterações nas atividades, práticas e métodos.
Contudo, essa realidade pode sim se alterar desde que a empresa tenha uma nova cultura, enxergando o TI como parte do crescimento da organização, e não como o setor puramente de suporte.
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