Entender a diferença entre um líder técnico, gerente de projetos ou CTO pode ser (e de fato é) fundamental para que você desenvolva a sua empresa da forma adequada.
A compreensão da atribuição que cada um dos cargos presentes em uma corporação é primordial para que ela caminhe da forma certa e para que seus objetivos sejam de fato cumpridos.
Sendo assim, a seguir nós vamos te explicar mais a fundo qual a diferença entre um líder técnico, gerente de projetos e CTO.
Compreenda agora mesmo a diferença entre líder técnico, gerente de projetos e CTO
Talvez você não saiba disso ainda, mas as diferenças entre líder técnico, gerente de projetos e CTO são bem claras e estabelecidas. Vamos apontá-las a seguir, para a sua maior compreensão:
Líder técnico – Ele se relaciona a projetos determinados. É ele, por exemplo, que define que tipo de tecnologias e práticas serão utilizadas pela equipe durante o desenvolvimento de algum trabalho. Cabe a ele também o trabalho das funcionalidades de maior complexidade de um projeto, assim como o auxílio de todo o time durante a sua execução. Por ter maior conhecimento técnico, este perfil de profissional também normalmente atua no desenvolvimento do time, passando seus conhecimentos para a equipe e tornando-a mais produtiva;
Gerente de projetos – O gerente de projetos tem uma atribuição muito mais tática no desenvolvimento do projeto do que tecnológica. Sua participação também é estratégica. Cabe a ele, entre outras atribuições, verificar se o trabalho em questão está sendo desenvolvido dentro das suas limitações de escopo e se o orçamento e o prazo estão sendo devidamente atendidos. Cabe a ele também levantar e mitigar ou eliminar os riscos de um projeto através de ações estratégicas pontuais o negociar certos aspectos do projeto com os stakeholders;
CTO – “CTO” é a sigla para a expressão inglesa “Chief of Technology Officer”. Cabe a esse profissional fazer a conexão entre a direção de uma empresa e a sua equipe de tecnologia. É ele quem dá suporte ao CEO da empresa, para que ele seja capaz de compreender o nível de dificuldades relacionados a uma nova solução tecnológica a ser implementada. Por outro lado, é ele que transmite a equipe de tecnologia o que o setor estratégico e diretor da empresa esperam de suas ações;
Compreenda a importância do CTO para o crescimento do seu negócio
Como dá para perceber o CTO é um cargo de extremo valor para o crescimento de qualquer tipo de empresa, mas é ainda mais valoroso quando estamos falando de empreendimentos que atuam no setor de tecnologia.
Cabe a ele fazer a conexão entre o líder técnico e o gerente de projetos, fazendo com que essas duas áreas fundamentais desses profissionais específicos se comuniquem dentro da organização, e cheguem a um consenso para o desenvolvimento de projetos.
Vale ressaltar que sem ocorrer este consenso mencionado acima, é muito difícil que profissionais de formações tão diferentes e de entendimentos tão distintos consigam compreender as necessidades do outro e coordenar-se de forma única, em prol da boa realização de um trabalho.
Trata-se também de uma posição valorosa se considerarmos que ela é primordial para que uma empresa seja capaz de avançar nas mudanças tecnológicas que se propõem a fazer, sejam elas quais forem. Tendo o apoio de um CTO fica muito mais fácil conciliar o presente atual do negócio com o futuro que ele deseja alcançar, tornando toda a transição mais simples!
Em resumo, podemos dizer sem medo de errar que é o CTO a pessoa responsável por planificar e implementar a tecnologia dentro de uma empresa, cuidando durante o processo da administração e da infraestrutura dos ativos e combinando as atuações de outros departamentos correlacionados, como o do gerente de TI e os fornecedores.
Ele é responsável, sobre todas as coisas, pelas estratégias de outsourcing do negócio em questão. Ele é sem sombra de dúvidas aquele agente que deve fazer parte da organização, porque é primordial para o seu crescimento, desenvolvimento e sobrevivência em um mercado tão disputado quanto o nosso!
Agora que você já sabe a diferença entre gerente de projetos, líder técnico e CTO talvez esteja se perguntando como encontrar um bom CTO para a sua empresa, e é sobre isso que vamos falar nesse texto aqui! Informe-se mais e faça o seu negócio crescer como nunca antes! Com certeza o seu esforço vai valer a pena!
